jueves, 15 de abril de 2021

 UNIDAD 3 y UNIDAD 4


UN ANALISIS DE LOS TEMAS QUE SE TRATARON EN BASE A LA MATERIA EN RELACION A LAS PRACTICAS ESTRATEGICAS DE LA ORGANIZACIÓN Y LAS PRACTICAS INNOVADORAS DE LA GESTION ADMINISTRATIVA







ENSAYO DE PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD DIRIGIDO AL SECTOR AGROPECUARIO DE EL ORO

INTEGRANTES:

ELOISA PEREZ

MARIA BELEN LUZARDO

PROFESOR:

ING. BURGOS BURGOS JOHN EDDSON

MATERIA:

SERVICIOS COMUNITARIOS II

CARRERA:

ADMINISTRACION DE EMPRESAS

SEMESTRE:

5TO SEMESTRE

AÑO LECTIVO:

2021-2022


Ensayo dirigido a la productividad y competitividad, donde representamos desde sus conceptos y tipos que podemos encontrar en cada uno de estos temas, todo esto orientado al sector agropecuario perteneciente al ecuador, de esta se destaca la base estadística de la productividad en el banano dentro de los últimos años de estudio por la página del gobierno.

El logro de poder tener y a la vez administrar, los recursos totales con los que cuenta la empresa, permiten que de tal forma se visualice de manera eficiente y controlada, creando así una productividad sólida y bien establecida al momento en que la organización debe competir con las demás, recordemos que una buena estrategia puede definir nuestra ventaja total sobre las demás organizaciones.

DESARROLLO

Cuando nos referimos a competitividad empresarial nos vemos en definir cual es la capacidad competitiva que maneja nuestra empresa, esta se puede ver de diferentes formas sea desde la de lograr que los clientes se dirijan a la empresa propia en ves de las que existen a el alrededor de la misma, y no solo lograr esto, sino que además gracias a esto se crea un valor al cliente muy importante, de tal forma que este tipo de clientes pueden defender a la empresa.

Superar a las demás empresas que dan a su mercado el mismo servicio, suele ser muy difícil, muchas veces, en estos tipos de competencia una estrategia que no sea igual a la de las demás empresas, puede ser la diferencia entre ser mejor a las demás.

En el ámbito agropecuario del país la competitividad es donde mas tiene sentido, ya que de esta forma se logra visualizar lo listo que está un país para maximizar las ventajas que se le presenten directo al comercio exterior.

Entre estas ventajas que se pueden lograr gracias a la competitividad esta la posibilidad de lograr tener rentabilidad, para poder seguir manteniendo la empresa a pesar de diferentes dificultades que se vean sean internas o externas, el satisfacer a su vez distintos pedidos de diferentes clientes logra tener una forma sostenible de rentabilidad.

Mas sin embargo cuando nos referimos a productividad, esta nos indica que se puede entender de distintas formas, pero está siempre tendrá relación de colaborador con la empresa para aquellos objetivos logrados.

Cuando nos centramos en los puntos mas productivos de la empresa nos damos cuenta que solo se logrará ser mas capaces de producir, si somos más eficaces, no basta con simplemente hacer rotar los recursos que se encuentran talvez en estado pasivo, sino que además hacer un trabajo que valga de uno o otra forma por dos.

A su vez si has participado en la empresa y has fomentado el incremento de la misma, esto significa que recibirás mejores remuneraciones, esto es uno de los beneficios al cual puede hacer participe los colaboradores de una empresa.

Si bien es cierto la productividad esta ligada a la competitividad ya que con esta la empresa puede ser muy determinante, frente a la competencia, de esta se entiende el hecho de las inversiones que la empresa haga a futuro, sus innovaciones, a su vez la formación que esta tiene, su cultura, todos estos puntos ayudan a facilitar los costos de producción al momento de la reducción, con esto se hace un incremento a la calidad de la producción.

Este ensayo se basara en la productividad del banano en la provincia de el ORO, esto gracias a la información promovida por la Organización de las naciones unidad para la alimentación y la agricultura del presente año 2021 y el pasado 2020.

Sobre el análisis de la producción bananera de el oro a tenido exportaciones que se incrementaron a 20,2 millones de toneladas del 2019, esto gracias a al crecimiento que se a implementado en la producción bananera del ecuador este en su base se estima aumene a 135 millones de toneladas para el año 2028.

El siguiente grafico estadístico hace rememoración al hecho del crecimiento bananero entre los países más importantes del mundo.


Sin duda esto hace referencia al banano ecuatoriano producido por el oro, ya que en su mayoría el oro contribuyo con mas productividad a lo largo de los años, el oro representa del 2 al 5% porciento en referencia a la superficie de trabajo agrícola, en esta siempre ah predominado el cultivo del banano.

El oro es la segunda provincia en cuanto a los datos obtenidos, con mas producción pues tiene el 24,8% en referencia a la elaboración de banano, los ríos a su vez el 32,4 % le sigue a el oro.


CONCLUSION

El oro a logrado aumentar su productividad en cuanto a su producción del banano en el transcurso de los años, esto gracias a análisis estadísticos, a su vez entendimos que para que exista una competitividad entre sectores agropecuarios, están necesitan de una eficaz productividad para ser determinantes.


lunes, 22 de febrero de 2021

 DIRECCIÓN ESTRATEGICA

ENSAYO

En esta investigación se detalla una descripción sobre el mando estratégico y tiene como ártico detallar las oportunidades de botica de pacto con el tipo de artículo, las características de los consumidores, las tendencias de la circunstancia, y los objetivos de la entidad.



Estrategia Organizacional 

Ensayo 

El estudio de este concepto plantea que es forzoso llevar a cabo agenciamiento de otro tipo de principios, que sustente sus bases sobre corrientes que involucren la tolerancia del cortejo, las dinámicas, las rupturas y las adaptaciones, de igual modo nuevas visiones de la circunstancia que contribuyan a replantear las formas de llevar a cabo los procesos de la corporación relacionados con el diseño de la estrategia.




domingo, 21 de febrero de 2021

 SERVICIO COMUNITARIO

UNIDAD 1 y UNIDAD 2

UN ANALISIS DE LOS TEMAS QUE SE TRATARON EN BASE A LA MATERIA EN RELACION A LAS PRACTICAS ESTRATEGICAS DE LA ORGANIZACIÓN Y LAS PRACTICAS INNOVADORAS DE LA GESTION ADMINISTRATIVA

 

Estrategía Organizacional

Domenica Eloisa Perez Morillo

Facultad de Ciencias Empresariales

Dr. John Eddson Burgos Burgos

Enero 21 de 2021

Universidad Técnica de Machala

 

INTRODUCCIÓN

En este afligido, ámbitos como la jefatura de la empresa, la arquitectura del interés a dividir de acciones colectivas y los procesos convergentes para el diseño de la táctica se constituyen en retos para la investigación organizacional en natural, y particularmente para el de la estrategia.

El estudio de este concepto plantea que es forzoso llevar a cabo agenciamiento de otro tipo de principios, que sustente sus bases sobre corrientes que involucren la tolerancia del cortejo, las dinámicas, las rupturas y las adaptaciones, de igual modo nuevas visiones de la circunstancia que contribuyan a replantear las formas de llevar a cabo los procesos de la corporación relacionados con el diseño de la estrategia.

Las organizaciones asumen en el mundo en el que vivimos el reto de cambiar permanentemente para progresar y extenderse en la vigencia, y una decisión es a través de actividades dirigidas alrededor de los distintos grupos de ilusión y con destino a la propia empresa. La noción de las organizaciones saludables, cuales a través de prácticas saludables logran realizar acciones dirigidas cerca de la gloria de los empleados, el medio escena, proveedores, clientes, y la sociedad.

 

DESARROLLO

Las oficinas gubernamentales, gobiernos locales, amparo en emparentado, asociados con intereses especiales encargados de velar por la escena atmósfera y que las acciones que emprenden las empresas cuiden y valoren. Siendo así, era de esperarse que se diese una relación entre la corporación y el hábito organizacional denominada atmósfera escena, implica implementar programas que promovieran el vigilante, el diseño e implementación de políticas.

Es fundamental para la compañía que es sumamente importante el estudio del pensamiento del individuo como elemento clave para las decisiones que se pueden tomar. Por su parte, se encuentran las instrucciones a partir de los procesos y resultados que constituyen el pensamiento estratégico.

 

CONCLUSION

Teniendo en cuenta, que con esta observación se buscó averiguar en la afinidad de la logística y el saludo de prácticas organizacionales saludables, para aprobar los resultados se tiene que ser planificar de para un organismo, no necesariamente está relacionado a rango operante en la aplicabilidad del día a día en la corporación.

Los aportes de los individuos, a la entidad y al mundo es de tener la importancia del manejo de la atmosfera donde se puede encontrar principalmente en una empresa, estas se relacionan con la logística, teniendo en cuenta que las organizaciones están conformadas por personas.

 

Bibliografía

 

Gonzalez, C. (2014). Administración Estratégica. Mexico: Grupo Editorial Patria. Obtenido de https://basesdedatos.utmachala.edu.ec:2201/es/ereader/utmachala/39421?as_all=Thompson,__Arthur__A__(2015).__Administraci%C3%B3n__estrat%C3%A9gica.__M%C3%A9xico:__McGraw-Hill__Interamericana.__(BCE02096)&as_all_op=unaccent__icontains&prev=as&page=95

Martínez, M. (2017). Redalyc. Obtenido de Estrategia organizacional y adopción de prácticas saludables en la región caribe de Colombia: https://www.redalyc.org/pdf/5177/517754057017.pdf

Torres Zacarías , H. (2015). Administración Estrategica. San Juan Tlihuaca: Grupo Editorial Patria. Obtenido de https://basesdedatos.utmachala.edu.ec:2201/es/ereader/utmachala/39403?as_all=Thompson,__Arthur__A__(2015).__Administraci%C3%B3n__estrat%C3%A9gica.__M%C3%A9xico:__McGraw-Hill__Interamericana.__(BCE02096)&as_all_op=unaccent__icontains&prev=as

  



Ensayo Dirección Estratégica

Domenica Eloisa Perez Morillo Facultad de Ciencias Empresariales Dr. John Eddson Burgos Burgos Febrero 06 de 2021

Universidad Técnica de Machala


INTRODUCCIÓN

 

En esta experimentación se detalla una descripción sobre el mando estratégico y tiene como ártico detallar las oportunidades de botica de pacto con el tipo de artículo, las características de los consumidores, las tendencias de la circunstancia, y los objetivos de la entidad. El tocante teómultimillonario que se exprimirá apechará conceptos centrales del mando estratégico y Para ello es instintivo referenciar múltiples enseñanza, modelos teóricos y estudio con herramientas tales como Bcg, cómputo Score Card, Foda, Pest, entre otros, que serán de táctico importancia para la apertura de esta casa. Sobre el examen y para su premier en él se resaltan habitáculo partes: un comienzo, un cuento de la inquietud, un contenido, una memoria, igualmente las informes.

DESARROLLO

 

Para iniciar, será el mando Estratégica a primer segmento de investigación que se confirmará. Para realizar referencia del noción de “táctica” y su desarrollo hay que remitirnos a 2.500 época A.C. en prosperidad época el sobresaliente “El virtuosismo de la batalla” de Sun Tzu está llamado a ser el mejor libro de estrategia de todos los tiempos, pero para dar más fuego al principios de abastecimiento se citara un escenario referencial de soporte para la apertura del concepto, por pauta: Michael Porter define “Que la logística es la principio de una ánimo admirable y valiosa que requiere un clan diferente de actividades”, Para el padre las empresas deben ser flexibles alce cambios de la facultad y el sucursal para adaptarse ágilmente al añagaza por lo dicho antes el posicionamiento ha desaseado de ser el farola de la estrategia dado que la sollozo competitiva es pasajera es ahí adonde se desemejanza entre táctica y la eficiencia operativa donde resalta que la realidad operativa no es fatuo sin embargo si necesaria.

Una empresa puede llegar un transporte extraño por otra parte no es orgulloso para garantizar un lucro sostenible ya que seguramente será emulada rápidamente por los


competidores, ya que si no existiese la facultad habrá una mudanza única y no habría la premura de provocar logística adonde el ámbito seguro descubrirla y conquistarla.

CONCLUSION

 

Por último hasta aquí se concluye la volición de clarificar la valor de la jefatura estratégica como aparato estratégico de éxito en las empresas, cuyo propóemplazado es poder vencer mercados y compradores, el ideal es poder permanecer por en gran medida tiempo en el bazar obteniendo así mismo la rentabilidad atinado, en efecto para cumplir con los objetivos de la compañía y que esta sea exitosa es instintivo la observación y estudio apoyado con las diferentes herramientas estratégicas el cual se estudia el ámbito y la entorno auténtico de la organización. a pesar de las distintos variables del lista hace que la entidad se adapte a ella es ahí adonde la jefatura estratégica entra como papel táctico para la origen e ilustración de la ensimismamiento encaminada a los objetivos de la corporación.

 

Bibliografía

COBALEDA, J. C. (2015). Obtenido de https://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/handle/10654/7216/Ensayo.%20Tc.%20Juan%2 0C.%20Bermeo%202.pdf?sequence=1&isAllowed=y

 

tzu, S. (29 de septiembre de 2015). El arte de la guerra. Obtenido de https://blogs.elpais.com/files/el- arte-de-la-guerra.pdf




lunes, 4 de febrero de 2019

Universidad Técnica de Machala


La Universidad Técnica de Machala (UTMACH) es una Institución de Educación Superior (IES) de la ciudad de Machala, Ecuador. Fundada en 1969, como resultado del esfuerzo colectivo de la población orense, es la única universidad pública de la provincia de El Oro. Para el año 2016 su oferta académica era de 30 pregrados.


Historia



La creación de la Universidad Técnica de Machala está enmarcada en un contexto histórico de lucha popular, en donde las exigencias del pueblo consiguieron sus objetivos luego de varios años de esfuerzo. Los primeros antecedentes se remontan al año de 1964. En 1965 se publicarían en el diario El Nacional artículos por parte de los docentes del Colegio Nueve de Octubre en donde se defendía la necesidad de una institución de educación superior para la provincia. Impulsados por el entusiasmo, en 1967 se crearían los primeros movimientos pro-universitarios; se destaca la labor del Lcdo. Diego Minuche Garrido, por aquellos tiempos rector del Colegio Nueve de Octubre, al convocar el 7 de junio de ese año a la Asamblea de Rectores y miembros de Consejos Directivos de los colegios para dirigirse a los organismos del gobierno responsables de aprobar la creación de la institución.
Posteriormente, en 1968, se iría consolidando cada vez más las aspiraciones. Se presentaría a la constituyente un modelo que incluía 4 carreras y la creación de las escuelas de Enfermería, Pedagogía y Letras y Economía y Administración de Negocios; sin embargo, no sería sino hasta el 11 de septiembre que se organizaría legalmente el Comité Pro Creación de la Universidad para El Oro, dirigido por el Presidente del Honorable Consejo Provincial de El Oro, Víctor Manuel Serrano Murillo. Asimismo, el 5 de octubre, la Federación Provincial de Estudiantes Secundarios del Ecuador (FESE) apoya el esfuerzo que se está llevando acabo. Empero, a pesar, de los intentos que se realizaban la creación todavía no se materializaba. Finalmente la población se levantaría en reclamo el 22 de noviembre; conllevando como resultado 30 heridos y 4 muertos, el estudiante Carlos Ponguillo y los trabajadores Alfonso Patiño, Germán Cueva y Pedro Riofrío.
Ante los reclamos y revueltas realizadas se conseguiría que las autoridades consideraran las exigencias de la población. El 12 de diciembre se llevaría a cabo una sesión entre representantes de El Oro y el Consejo Nacional de Educación. Así, el 7 de febrero de 1969, luego de una revisión por parte de la Comisión Académica del Consejo Nacional de Educación, se obtendría la resolución de aprobación para la creación de la universidad. El 8 de marzo se aprueba el informe. Y el 14 de abril se crearía la Universidad Técnica de Machala, firmando oficialmente el presidente José Velasco Ibarra el 18 de abril el decreto ley No. 69-04 publicada en el Registro Oficial No. 161.
Fue inaugurada por el presidente del Ecuador el 23 de julio de 1969. La organización de la universidad estaría a cargo de la Casa de la Cultura Núcleo de El Oro y la Comisión de Coordinación Académica del Consejo Nacional de Educación Superior hasta el nombramiento de un rector definitivo. El primer año lectivo se iniciaría el 4 de agosto con la Facultad de Agronomia y Veterinaria.

La Asamblea Universitaria reunida el 14 de febrero de 1970 encargó al Vicerrector Titular, Ing. Galo Acosta Hidalgo, el rectorado; es en este tiempo en el que se desarrolla una importante estructuración de la institución. El 22 de junio se crearía el Instituto de Ciencias, que daría lugar el 17 de diciembre a la Facultad de Ciencias y Administración.
El 20 de marzo1972 se elige como primer Rector Titular al Econ. Manuel Zúñiga Mascote en cuya administración se crearían nuevas facultades para la ciudadanía machaleña. Las facultades que la conformaban eran: Ciencias Administrativas y Contabilidad, Ciencias Químicas, Ingeniería Civil y Sociología.
El 12 de diciembre el Ing. Rafael Bustamante Ibáñez y Dr. Gerardo Fernández Capa, asumirían las funciones de rector y vicerrector, respectivamente. El 20 de noviembre de 1973 el Ing. Gonzalo Gambarroti Gavilánez y Dr. Carlos García Rizzo, relevarían a los anteriores. El Dr. Gerardo Fernández Capa y el Dr. Jaime Palacios Peralta, ejercería el rectorado y vicerrectorado, luego de su elección el 15 de enero de 1977 y de su reelección el 17 de enero de 1981. Debido al fallecimiento del Dr. Jaime Palacios Peralta en 1983 se designa al Ing. Marino Urigüen Barreto como su remplazo.

Clasificación

El Consejo de Evaluación Acreditación y Aseguramiento de la Calidad de la Educación Superior (CEAACES) clasificó, luego de un proceso de acreditación y recategorización iniciado en el 2015, a la universidad en categoría B. 
De acuerdo con la clasificación de el año 2018 realizada por Ranking Web of Universities Webometrics, que considera la presencia y visibilidad de las universidades, la Universidad Técnica de Machala se encuentra en el vigésimo segundo lugar a nivel del Ecuador.

Administración

Como resultado de las elecciones de julio de 2017, el Dr. César Quezada Abad, la Dra. Amarilis Borja Herrera, y el Dr. Jhonny Pérez Rodríguez serían electos como máximas autoridades académicas correspondiente a Rector de la UTMACH, Vicerrectora Académica y Vicerrector Administrativo, respectivamente.